为推行人本管理,公司十分重视人力资源开发与管理工作,按照科学分工、合理配置的原则,制定并推行了一套规范科学的人力资源管理制度,形成了具有移动电视的人才培养方式,为员工个人的职业生涯发展提供强有力的支持。
一、人才战略
人才战略:择优引进、培养开发、人才储备;
人才理念:用人唯贤、德才兼备,竞争择优、优胜劣汰。
二、奖惩考核
人力资源开发与管理工作围绕员工绩效考核,不断探索新的考核模式,素质考核与绩效结果考核并重;所有在册员工不分级别大小,责任与权利共担,有功重奖,犯错重罚,一视同仁,干部能上能下,奖惩分明。
招聘常见问答
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